“…. ispirati dalla natura, ottimizzatrice per definizione …”
L’aquila vola alto, il leone è re, il lupo è protettivo, mentre le api sono meticolose nella loro organizzazione. Le regole che esistono in natura sono simili a quelle che esistono in economia, solo alcuni, tuttavia, sono capaci di adottarle per riuscire a competere a un livello superiore.
Come le aquile abbiamo una visione oltre agli ostacoli, come il leone siamo pronti a combattere, come il lupo il senso di appartenenza in noi è innato, e come le api, sappiamo quanto sia importante l’organizzazione.
Quando si parla di gestione ordinaria, si parla di operatività, che dipende dalle persone, dalla loro propensione a collaborare, dai modelli che si utilizzano e dalla capacità di misurare i risultati e di adottare soluzioni correttive.
- Organizzazione
- Motivazione / incentivazione / merito
- Gestione amministrativa e finanziaria
- Controllo di gestione
- Marketing strategico ed operativo
- Gestione commerciale
- Approvvigionamenti
- Produzione
- Gestione logistica
- Costo del credito
Gestione straordinaria significa condividere un obiettivo, decidere quali investimenti vadano fatti per perseguirlo, valutare come finanziare gli investimenti e quali possano essere le alleanze da costruire per fare in modo che la remuneratività sia più accessibile.
- Strategia
- Investimenti
- Finance
- Ristrutturazione del debito
- Business opportunity
- Ricerca partner finanziario / strategico
- Rating
- Alliance
- Integrazione di business
- Venture capital
- Merger & Acquisition
Abbiamo l’orgoglio di aver costruito una struttura composta da persone competenti motivate, quindi siamo sicuri di poter incidere.
Lavorare con i nostri clienti ci appassiona anche quando la sfida “sembrava impossibile”.
“Sono contento della decisione che ho preso, non credevo di riuscire a remunerare l’investimento in nove mesi. Soprattutto non mi aspettavo che i miei dipendenti si impegnassero come hanno fatto nell’adozione delle soluzioni proposte.”
Alfredo Sereni
“Se 18 mesi fa qualcuno mi avesse detto che la nostra struttura commerciale sarebbe stata in grado di fare quello che, grazie alla collaborazione con About Consulting, abbiamo fatto, gli avrei risposto che nella migliore delle ipotesi sarebbero serviti cinque anni”
Alberto Rossi Montini
SETTORE IMPIANTISTICA
Progetto: commerciale produzione
Fatturato: da 5,5 a 6,8 milioni
Margine di contribuzione: + 2,4 punti percentuali + 400 mila in va
Ore: -10% rispetto a preventivo
Costi fissi: +5%
Risultato: da 190 mila a 401 mila
SETTORE TESSILE
Progetto: Marketing e vendita
Fatturato: da 11,4 a 14,7 milioni
Margine di contribuzione: + 690 mila in va
Risultato: da -130 mila a + 390 mila
Non è necessario conoscersi subito, magari potrà succedere quando i nostri clienti presentano agli imprenditori il loro caso aziendale. Se vuoi essere informato sulla programmazione di questi eventi, lascia il tuo indirizzo E mail nel form che segue.
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