Cambiamento

Referenze

Bioimpianti S.r.l.

“L’azienda e i dirigenti hanno avuto l’opportunità di fare un percorso indispensabile per la nostra crescita, che ha peraltro comportato risultati interessanti”

Sanypet S.p.A.

“Abbiamo avuto un prezioso contributo che ci ha permesso di valutare quali potessero essere le potenzialità della nostra azienda e di attivare soluzioni che permettessero al Management di far si che venissero espresse”

Pavis S.p.A.

“Sono state comprese le problematiche della nostra realtà e sono state affrontate in modo da ottenere i migliori risultati possibili”

Radaelli S.r.l.

“Le tecniche di costistica e pricing che sono state introdotte ci permettono oggi un’azione commerciale più efficace e, soprattutto, orientata ad un miglior utilizzo della struttura tecnica e al miglioramento dei margini e dei risultati”

Larioelettra S.r.l.

“Il lavoro fatto dal consulente è stato pienamente soddisfacente … sono stati introdotti sistemi di gestione aziendale semplici ed idonei ad assicurare il miglioramento dei risultati”

O.M.M. S.r.l.

“Ottimo il rapporto di collaborazione con il consulente che ci ha aiutato efficacemente, sia dal punto di vista organizzativo che commerciale”

Trimmer S.r.l.

“La formazione che è stata fatta ci ha permesso di affrontare risolvere numerosi problemi aziendali … abbiamo apprezzato la puntualità ed il rigore del consulente incaricato”

Mc Multicons

“Il vostro contributo e la fattiva collaborazione sono stati indispensabili per raggiungere gli obiettivi di riorganizzazione che ci eravamo prefissati”

A.Matic S.r.l.

“…la corretta percezione dei margini di commessa ha inciso positivamente sui risultati economici e finanziari della società…”

Texcar S.p.A.

“…abbiamo gestito il problema crescita costo materie prime trasporti ed energia e sappiamo sempre come vada l’azienda…”

Ingropelli S.r.l.

Abbiamo lavorato a fianco della direzione riorganizzando la struttura commerciale in modo che si potessero perseguire obiettivi più ambiziosi

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