Principali aree di intervento

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Gestione dei processi:

  • amministrazione;
  • controllo di gestione;
  • gestione finanziaria;
  • commerciale;
  • marketing;
  • approvvigionamenti;
  • logistica;
  • produzione.

 

Organizzazione:

  • stile di direzione;
  • gerarchie;
  • ruoli e responsabilità;
  • interrelazioni;
  • rilievo efficienza / efficacia;
  • Mbo.

 

Gestione straordinaria:

  • strategia;
  • venture capital;
  • alliance / integrazione di business;
  • investimenti;
  • fiscalità;
  • rating;
  • ristrutturazione del debito.

 

Certificazioni:

  • certificazione qualità ai sensi della norma Iso 9000;
  • certificazione ambientale ai sensi della norma ISO 14000;
  • certificazione etica ai sensi della norma SA 8000.
 

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